1、新样品试制过程中物料的采购;
2、负责主导项目的推进、协调、配合相关部门工作;
3、跟进淘汰产品的处理进度,完成各种呆滞物料的全面清理;
4、供应商源头管理。开发新样品时,充分考察调研上游供应商的配套能力和管理水平,减少因开发不当造成的材料供应延迟,合格率低等现象;
5、进行产品线组织梳理,对于产品及材料的新增、淘汰提交建议方案并组织相关部门讨论。
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