车队班长岗位职责 篇2

　　1、制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。

　　2、主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。

　　3、定期检查车辆维护保养状况。

　　4、主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。

　　5、每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。

　　6、协助交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。

　　7、准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。

　　8、掌握车组的工作情况和有关数据。

　　9、定期向总经理述职。

　　10、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

　　11、制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。

　　12、巡视、监督、检查车队各项工作。

　　13、及时对下级工作中的.争议做出裁决。

　　14、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

　　15、定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

　　16、填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

　　17、关心下级的思想，生活和待遇。