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预算主管的工作职责 篇13

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  1、建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;;

  2、在成本部经理领导下,对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析;与相关业务部门进行沟通,确保发展战略得以有效实施;

  3、按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划;

  4、根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;

  5、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;

  6、根据不同月份、季度或不同项目写出预算分析报告;

  7、根据公司经营实际情况、定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确;

  8、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异的分析报告;

  9、负责对各项预算员的工作情况监督检查;

  10、在上级指导下,负责考核、评定各预算员的工作质量;

  11、协助成本部经理编制企业年度预算工作计划

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