新人培训应该由谁来负责？

新人培训是一个非常重要的环节，对于公司的长远发展具有重要意义。一般来说，新人培训应该由人力资源部门来负责。人力资源部门具有专业的培训能力和资源，能够制定系统的培训计划和方案，确保新员工能够快速融入公司，并且掌握必要的知识和技能。

在实际操作中，人力资源部门可以与各部门合作，根据公司的具体情况制定新人培训计划。新人培训可以包括公司文化介绍、岗位职责说明、工作流程培训、团队合作培训等内容。同时，可以邀请公司内部的资深员工或者外部专业培训机构来进行培训，提高培训的质量和效果。

另外，可以考虑建立导师制度，由资深员工担任新员工的导师，进行一对一的培训指导，帮助新员工更快地适应工作环境。导师制度可以有效地促进新员工的成长和发展，提高员工的忠诚度和工作效率。

总之，新人培训应该由人力资源部门来负责，但需要与各部门合作，制定个性化的培训计划，建立导师制度，确保新员工能够快速融入公司并且顺利开展工作。