企业实施数字化转型如今需要在新的规模上保持弹性和灵活性，并采用一些积极的策略。数字化转型的方法包括：1、通过六个转型阶段审核贵公司的数字转型状态；2、研究数字客户的体验，关注与深入了解和发现更多可能的方案；3、研究并改善员工数字化转型过程中的体验；4、使数据成为您决策的中心；5、使数字化转型投资与业务目标保持一致；6、平衡领导力和自由。

数字化转型是企业转型升级，实现高质量发展的必经之路。如何找到适合企业转型升级的高效方法非常重要。如同中医的望闻问切，数字化转型也要通过实地调研诊断找准企业转型过程中的核心痛点，明确企业的数字化需求，针对性给出解决方案来。数字化转型不能一蹴而就，要想做精做好，必须全员参与且不断修炼数字内功，结合多维度的持续精进方能日见成效。并且，头部制造企业和中小微企业进行数字化转型的侧重点又有不同。